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浅谈职责与角色定位的重要性

时间:2018-11-08 15:34来源:黄大仙救世网黄大仙综合资料大全 作者:新闻中心 点击:
  作为一名合格的管理者,职业角色一定要明确定位,角色定位好了,做起事情也会事半功倍。刚开始接触管理工作时,发现身边的人有偏向制度化管理,也有偏向人性化管理,而初期参与管理工作的我更倾向于制度化管理,导致班组离职率偏高。后来发现管理需要人性化、制度化相结合,刚柔并济,缺一不可。
 
  管理中和员工的相处也是一门必修的文化课。如果和个别员工的关系过于好,那么当员工出现问题时,处事时必然会有所偏颇,处理过重会担心,过轻的话又会让其他同事觉得管理不公平。所以作为一名合格的管理者,与员工之间的相处要张弛有度,一定要把自己的职位角色定位好。
 
  管理中的我们是指挥、教练、舵手,而不是保姆、警察、消防队长,我们起到的是上传下达、承上启下、兵头将尾的作用,都说:“领导是员工的镜子,员工是领导的影子”。员工做得好,说明我们教得好,所以在培养新员工的时候,我们更不应该有所保留,工作中我们应多给予下属做事的机会,通过点滴小事使其各方面能力得到提升,逐渐成为人才。成为人才后方能做好、做成大事,即“做小事,育人才;育人才,做大事”。
 
  在香港黄大仙救世报为提升管理人员素质而组织的“蜘蛛侠计划”培训活动中,老师给我们讲过佛像和台阶的故事,这个故事告诉我们想要成功,必须要经历各种磨练。石头经历千刀万剐方成佛像,而台阶仅是寥寥数刀,说明不一样的付出,会有不一样的结果。所谓“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,充分证明了付出和得到是成正比的。

文/武攀(恒科新材料)
  
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